Sieben von zehn Kunden legen Produkte in den Warenkorb und kaufen dann doch nicht. Mit diesen Maßnahmen verstehst Du wieso ...

Startups stehen vor einer doppelten Herausforderung: Sie entwickeln Lösungen in rasant wachsenden, hochkompetitiven Märkten und müssen gleichzeitig den Weg durch den komplexen Finanzierungsdschungel ...

Automatisierung wird im Business Process Management (BPM) eingeführt, um die Effizienz zu steigern und Kosten zu reduzieren. Welche Rolle die sozialen und ethischen Folgen bei der Frage spielt, ob ...

Am Fraunhofer ISE entstand die Idee für ein Energiemonitoringsystem speziell für mittelständische Industriebetriebe, wo die Energiekosten meist besonders hoch sind. Der ENIT Agent, das Produkt des ...

Stell dir ein Kundengespräch in einem kleinen Familienunternehmen vor. Du sitzt in deinem Büro und beantwortest eine E-Mail eines langjährigen Kunden. Der Ton der Nachricht wirkt distanziert und ...

Im Gründerview stellen wir in regelmäßigen Abständen spannende Startups vor. Im heutigen Interview sprachen wir mit den Gründern der datin GmbH, Nick Garabedian und Ilia Bagov und stellten ihnen die ...

Von der Flächenverwaltung bis zur effizienten Koordination von Arbeitsprozessen – im Weinbau gibt es viele Herausforderungen. Gerade größere Weingüter müssen zunehmend digitaler werden, um ...

Learning & Development (L&D) hat seine Wurzeln tief in der Geschichte der beruflichen Bildung. Ursprünglich war diese Bildung stark handwerksorientiert und wurde vor allem durch ...

Noch nie war die Welt wirtschaftlich so eng vernetzt wie heute. Unternehmen steuern internationale Lieferketten in Echtzeit, digitale Dienstleistungen werden global angeboten und Informationen bewegen ...

Mal ehrlich: Wie oft buchen wir Trainings – ohne wirklich zu wissen, was wir damit entwickeln wollen? Personalentwicklung gilt als Schlüssel zur Zukunftsfähigkeit. Doch in der Praxis passiert oft das ...

Das Design von Geschäftsmodellen ist entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Eines der bewerteten Werkzeuge zur Visualisierung und Planung von Geschäftsmodellen ist das Business Modell Canvas.

Christoph Tschierschwitz und Jerome Wolff lernten sich online kennen. Eine Probephase war geplant. Am Ende reichte ein langes Gespräch. Trotz rund 25 Jahren Altersunterschied war klar: Das passt.